¿Puedes detectar la integridad de un candidato antes de contratarlo?

Una buena hoja de vida puede mostrar experiencia, estudios y habilidades. Una entrevista puede ayudarnos a conocer mejor a una persona. Pero hay algo que no siempre aparece escrito en un documento: la forma en que alguien actúa cuando debe tomar decisiones, asumir responsabilidades o enfrentar situaciones difíciles.

Por eso, cuando una empresa selecciona talento, no solo debería preguntarse si una persona tiene las capacidades necesarias para desempeñar un cargo. También es importante preguntarse si sus valores y comportamientos son coherentes con la cultura y las responsabilidades de la organización.

La integridad también se puede explorar.

Hablar de integridad en un proceso de selección no significa intentar descubrir si alguien es “bueno” o “malo”. Significa buscar señales que permitan conocer mejor cómo actúa una persona en diferentes situaciones.

Preguntas sobre experiencias reales pueden revelar mucho: ¿qué hiciste cuando cometiste un error?, ¿cómo manejaste una situación en la que no estabas de acuerdo con tu líder?, ¿alguna vez tuviste que tomar una decisión difícil?, ¿cómo actuaste cuando tuviste acceso a información confidencial?

Las respuestas no deberían analizarse de manera aislada. Lo importante es observar la coherencia entre lo que la persona cuenta, su experiencia y la información que puede verificarse.

En Colombia, la gestión del talento humano en el sector público incorpora la integridad como parte de sus políticas y la relaciona con valores como la honestidad, el respeto, el compromiso, la diligencia y la justicia.

Antes de contratar, también es importante verificar.

La selección no termina en una buena entrevista. Validar la información que proporciona un candidato puede ayudar a tomar decisiones más informadas.

La verificación de referencias laborales y personales, la validación de la hoja de vida y la confirmación de estudios o experiencia son algunas de las herramientas contempladas en procesos de verificación de antecedentes en Colombia.

Eso sí, estos procesos deben realizarse respetando la normativa aplicable y el tratamiento adecuado de los datos personales de los candidatos.

El talento que buscas también debe representar lo que tu empresa quiere construir.

Contratar a la persona adecuada no significa encontrar únicamente a quien tenga más experiencia o conocimientos. También significa encontrar a alguien que pueda responder a las responsabilidades del cargo y actuar de acuerdo con los valores que la organización quiere promover.

Porque las habilidades pueden aprenderse, pero la confianza se construye con cada decisión.

En Proyección Laboral, entendemos que seleccionar talento significa mirar más allá de una hoja de vida. Con procesos de selección y verificación, ayudamos a las empresas a conocer mejor a los candidatos y encontrar perfiles que respondan a sus necesidades.

Departamento Administrativo de la Función Pública. Gestión del Talento Humano – Dimensiones y Políticas. Disponible en: https://www.funcionpublica.gov.co/dimensiones-y-politicas-mipg

Colpensiones. Normograma – Verificación de antecedentes en procesos de selección de personal. Disponible en: https://normativa.colpensiones.gov.co/colpens/compilacion/docs/DOC41.htm